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L'accompagnement personnalisé spécial O.F.

Organisme de formation



Pour développer votre activité en toute quiétude,
j'ai créé un concept d'accompagnement innovant et sur mesure,
spécifiquement dédié aux Organismes de Formation.
Directeur(trice) ou Gérant(e) d'un organisme de formation, vous vous posez légitimement les questions suivantes :
Je mets mes compétences, mon expérience et mon réseau, à votre service !
  • Quel taux de rémunération des formateurs me garantie la rentabilité ?
  • Comment valoriser la certification Qualiopi auprès de mes clients actuels et futurs ?
  • Quelles formations dois-je digitaliser, comment et dans quelle proportion ?
  • Comment faire pour que mes formateurs soient toujours motivés alors que je les vois peu ?
  • Comment améliorer ma pédagogie  pour rendre mes formations ludiques et attractives ?
  • A quel moment recruter pour garder un équilibre financier ?
  • Comment mener un entretien pour recruter un formateur, une assistante de formation, et être sure que ce soit la bonne personne ?
  • Comment générer régulièrement un nombre suffisant de nouveaux clients ?
  • Comment revendre dans la même année des formations à mes clients existants ?
  • Comment défendre mes marges face à un responsable formation d'un Groupe ?
  • Comment développer ma notoriété auprès du bassin d'entreprises de ma région ?

Je connais bien le monde de la Formation, pour y avoir exercé de nombreuses années de carrière. J'ai géré le service Formation d'une grande Entreprise (6000 salariés), j'ai animé des formations en vente, management et communication interpersonnelle, et j'ai créé deux centres de formation. Tous ses rouages et ceux de la formation continue sont pour moi, connus et expérimentés. A la suite de cette longue et enrichissante expérience, j'ai décidé de vous apporter mes compétences car je sais qu'il est difficile d'être seul aux commandes. On a souvent besoin d'une vision et d'une aide extérieure afin de :
  • repérer les dysfonctionnements de notre Entreprise,
  • trouver de nouvelles solutions de gestion pour s'adapter aux nouvelles réformes,
  • harmoniser les process
  • manager positivement les équipes,
  • recruter les bons collaborateurs,
  • développer sa visibilité,
  • booster son chiffre d'affaires,
  • augmenter sa rentabilité
  • et bien d'autres choses encore....

Plus qu'un simple prestataire, je suis un véritable partenaire à vos côtés, qui vous permet de vous concentrer sur le coeur de votre métier, c'est à dire la pédagogie et la transmission de connaissances.

Toutes mes prestations sont conçues dans les objectifs de :

  • Booster votre chiffre d'affaires et votre rentabilité,
  • Maîtriser vos coûts de prospection,
  • Trouver de nouveaux marchés,
  • Développer une image positive de votre Entreprise,
  • Etablir une stratégie commerciale efficace et durable,
  • Recruter vos collaborateurs et formateurs,
  • Manager votre personnel qu'il soit enseignant ou administratif

La méthode 3C qu'est ce que c'est ? des solutions spécialisées pour les centres de formation sous 3 thématiques !
Conseil    Commercial     Co-recrutement

Je vous propose de prendre en charge tout ou partie de votre activité commerciale pour obtenir plus de visibilité de votre Organisme et augmenter vos ventes, le recrutement de vos collaborateurs, mais également de vous accompagner de façon personnalisée pour améliorer et fluidifier vos organisations internes.

Mes offres de prestations sont simples, claires et spécifiquement étudiées pour des OF appartenant aux TPE/PME.
Elles sont adaptées à votre rythme et  financièrement accessibles !

Alors, donnez du souffle à votre Activité !






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